人生倒计时
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对超市经营销售的建议和意见
1、原本超市的低毛利就是与便利店错位经营的一种战略方针,现如今除了商品,价格差距也正在进一步缩小。建议民生类商品超市还是多走亲民路线。
2、促销员的分类使用很多厂家的卖场的专职促销员都是一个人工作,他们需要完成诸如销售、记账、库存管理、客情维护、突发事件的紧急处理等等工作,厂家对他们的关注和培训也相对比较到位,笔者这里主要想谈谈临时促销员的一些特点。
3、过于简单化的操作,对于销售工作的正常进行并没有激励性。既然销售人员在公司工作,也就是说公司认可他。如果不认可,辞退就是。从销售管理方面来说,我们每项制度的出台,需要适当听取销售人员的意见。
4、要想提升超市的销售额,需要综合地分析现在销售状态存在哪些问题,根据问题点的真因再找出切实可行的对策持续地实施。
5、耐心聆听顾客的投诉批评、意见建议。当顾客提出不满和投诉时应当耐心聆听,了解具体真实情况。耐心向顾客解释并表示歉意。
6、商场经营的合理化建议篇三 为了进一步规范公司员工仪表仪容,建议公司对女员工使用统一发夹,用发网网住,夹于脑后。